Офіційний сайт Харківської міської ради, міського голови, виконавчого комітету

Уходящий год для бюджетов многих семей и предприятий оказался непростым. О том, как местным чиновникам в условиях кризиса удалось обойтись без «дыр» в городской казне, а также об итогах года и планах на ближайшее будущее, корреспондент «ВХ» пообщался с харьковским городским головой Михаилом Добкиным.

– Михаил Маркович, все ли задуманное Вам удалось реализовать в уходящем году?

– В целом все сделано. Муниципалитет понимал, что год не простой – кризисный, предвыборный, поэтому постарался таким образом рассчитать свои силы, чтобы хватило на выполнение всех задач. Хотя не скрою, в связи с изменениями, которые порой принимались в Верховной Раде, кое-что пришлось корректировать, как говорится, на ходу. К примеру, весомые изменения в доходную часть городского бюджета внес запрет на уровне правительства игрового бизнеса.

– Тем не менее, даже в условиях кризиса городским властям удалось увеличить и выполнить городской бюджет.

– Это было достаточно сложно, приходилось неоднократно его корректировать. Несмотря на выборы, в этом году удалось объединить усилия городской власти и фискальных органов (налоговой, прокуратуры), которые, выполняя свои обязанности, достаточно жестко следили за наполняемостью доходной части бюджета. Это касается как налогов от предпринимательской деятельности, так и платы за аренду земли.

Вы не представляете, сколько было доначислено недобросовестным предпринимателям либо компаниям, которые, пользуясь землей территориальной громады, не платили за нее. Мы уже только в судах различных инстанций выиграли исков более чем на восемь миллионов гривен, причем часть дел еще не была рассмотрена.

– Какие новые статьи расходов появились в этом году?

– С 1 сентября мы приняли решение обеспечить первоклассников бесплатным молоком. Так как эксперимент проходит удачно, то в проект бюджета 2010 года эту строку расходов внесли в полном объеме.

Также создано новое предприятие «Комбинат детского питания», которое, по новым стандартам, будет бесплатно кормить школьников 1-4 классов. Я уверен, что качество обедов от этого нововведения только выиграет. Начиная с первых дней мы будем следить, чтобы наши дети получали самые свежие и качественные продукты, причем максимальное количество ингридиентов будет закупаться именно у харьковских производителей, тем самым поддержавая и их.

– Поделитесь, пожалуйста, планами на следующий год.

– На первом месте однозначно стоит отопительный сезон. Сейчас начинаются первые испытания морозами, и коммунальщикам придется приложить максимум усилий для того, чтобы горожане чувствовали себя в своих квартирах комфортно.

На втором месте – избирательная кампания. Мы должны сделать все, чтобы минимизировать неудобства как для избирателей (начиная с элементарного — расчистки снега на улицах), так и для избирательных комиссий (обеспечить освещение, отопление, телефонную связь).

Ну и, естественно, приоритетными направлениями для нас остаются дороги и подготовка города к Евро-2012. Нам необходимо завершить строительство взлетно-посадочной полосы и всего аэродромного комплекса - обязательство за этот блок взяло на себя государство. Есть долги госбюджета по реконструкции стадиона, которые тоже необходимо закрыть.

К тому же, надеемся, что наконец-то будут выделены деньги на ремонт мостов, которые находятся на балансе у государства, и поэтому мы не имеем права потратить на них ни копейки городских денег. В 2010-2011 годах необходимо привести в порядок хотя бы шесть мостов.

Дороги тоже остаются в центре нашего внимания. Надеюсь, что в следующем году удастся отремонтировать Московский проспект, улицу Академика Павлова и проспект Победы, а также продолжим работы на проспектах 50 лет СССР и 50 лет ВЛКСМ.

Конечно же, мы продолжим работы по ремонту внутриквартальных дорог, исходя из предложений, которые дает нам районная власть. Понимая, что люди ломают там ноги, а машины попадают в ямы, мы приняли решение выделять деньги на их обновление, но даже за пять лет мы со всем этим хозяйством не управимся. Поэтому принимаем заявки от районов, соизмеряем с нашими возможностями и корректируем. Со временем возьмемся и за дороги в частном секторе.

Также мы продолжим реформировать сферы ЖКХ и здравоохранения. Причем сегодня мы будем делать акцент не только на укреплении материально-технической базы основных учреждений здравоохранения, но и постараемся оптимизировать их работу, потому что позволить себе бесплатное здравоохранение для всех не может ни одна, даже самая богатая страна в мире.

Кроме того, одним из знаковых событий в 2010 году станет, наверное, построение власти без районных в городе Харькове советов. Но, поверьте, этот процесс будет занимать умы только первое время, пока не сформируется команда.

– Через три дня наступит Новый год. Что бы Вы пожелали харьковчанам накануне праздника?

– Стабильности, завершения всех потрясений – политических, экономических, социальных. Самое главное, чтобы мы все обрели давно утерянное чувство уверенности в завтрашнем дне. В общем, я всем нам желаю в следующем году сделать большой шаг в сторону европейских стандартов качества жизни, которые позволяют человеку в любой экономический кризис чувствовать себя защищенным.

Надежда Шостак